Coaching | Selbstorganisation

2011-10-18T11:52:00.000+02:00

Coaching ist ein ziel- oder lösungsorientiertes Vorgehen mit dem Kunden als Experten.

Basis ist der Wunsch nach Selbstreflexion und Veränderung. Coaching eignet sich vor allem für die folgenden Fragestellungen:

1.) Führungsverhalten, Auftritt, Gesprächsführung

Wie kann ich mich im Umgang mit Mitarbeitern / Kunden / Kollegen verändern?

2.) Neuorganisation

Wie kann ich mich auf Veränderungen besser einstellen, um Reibungsverluste zu vermeiden?

3.) Feedback

Wie kann ich Feedback bekommen, da das der Mitarbeiter / Kollegen (wenn überhaupt vorhanden) nicht objektiv erscheint?

4.) Aufstieg ...

Wie gehe ich mit neuen Herausforderungen um?

5.) Konflikte

Wie meistere ich Konflikte?

6.) Entscheidung, Selbstreflexion, Stressbewältigung

Wie bewältige ich persönliche Belastungen?

Das Coaching bietet in individueller Einzelberatung diverse Möglichkeiten zur Zielerreichung. In dem Hause S-N-U arbeiten ausschließlich erfahrene Coaches, die neben ihrem psychologischen Hintergrund über umfangreiche Erfahrung und diverse Instrumente verfügen.

Der Bereich der Prozess-Steuerung und des Prozessmanagements fängt bereits auf der unteren Ebene der persönlichen Selbstorganisation und Arbeitsmethodik an und geht weiter über die Moderation von Teamarbeit zur Koordination und Steuerung von eigenen Projekten. Das Instrumentarium kommt aus kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) und der Problemlösungsmethodik.

Wissenserweiterung durch selbstgesteuertes Lernen (und auch das Entlernen überholter Verhaltensweisen) als Arbeitsplatzbesitzer sicher zu stellen, wird eine zentrale Aufgabe jedes Mitarbeiters sein. Nicht das jeweilige Wissen zählt, sondern die Fähigkeit sich das projektrelevante Know-how in Datenbanken zu besorgen und zu nutzen, ist die Schlüsselqualifikation des Knowledge-Workers.

Die Attraktivität wird erhöht durch die Anreicherung mit Zusatznutzen, der für andere Projektbeteiligte dann kompetent bereitgestellt wird. Ein Arbeitsplatz-Owner muss in der Lage sein aus vorhandenem Wissen echte Werte zu schöpfen und nutzbringend dem Projekt zur Verfügung zu stellen. Können diese Punkte nicht erbracht werden sollte ein zielgerichtetes Coaching schnellstens angesetzt werden.

Diese reichen von NLP (Neurolinguistisches Programmieren) über Perspektivwechsel, zirkuläres Fragen, Aufstellungsarbeit bis hin zum >>inneren Team<<. Hintergrund der Coachingarbeit ist der systemisch-lösungsorientierte Ansatz. Dies bedeutet ein ganzheitliches Arbeiten unter Zuhilfenahme der Ressourcen des Coaches. Der Ansatz ist zudem sehr zukunftsorientiert und minimal problemorientiert.

Organisatorisch umfassen unsere Coachings in der Regel ca. 5-6 Sitzungen zuzüglich einer Auftragsklärung. Die Sitzungen können bei Ihnen, oder auch extern stattfinden.

Sprechen Sie mit ihren Ansprechpartner einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch ab.

Weitere S-N-U Seiten

Outplacement für Fach- und Führungskräfte

2011-10-18T11:51:00.000+02:00

Die Freistellung von Fach- und Führungskräften kann durch die professionelle Unterstützung einer erfahrenen Personalberatung erfolgreich umgesetzt werden. Wir bieten für Ihre betreffenden Mitarbeiter:

Unsere Beratungsthemen umfassen u.a.:

- Trennungsanalyse
- Lebenslaufgestaltung
- Kontaktnetz nutzen und aufbauen
- Umgang mit heiklen Fragen
- etc.

Weitere Informationen unter:
Outplacement für Fach- und Führungskräfte

Die Personalberatung ... S-N-U

Coaching | Selbstorganisation

Weitere S-N-U Seiten

Outplacement für Fach- und Führungskräfte

Die Freistellung von Fach- und Führungskräften kann durch die professionelle Unterstützung einer erfahrenen Personalberatung erfolgreich umgesetzt werden. Wir bieten für Ihre betreffenden Mitarbeiter:

Weitere S-N-U Seiten